2020年9月4日，由苏豫皖三省药学会发起，北京健康促进会主办，河南省药学会承办的“苏豫皖三省药学服务大家谈系列网络会议河南站会议”在线顺利召开。本次会议的主题是“谈绩效管理 论人才发展”，4.9万人参与了直播收看。河南省药学会史艳玲秘书长，中国科技大学附属第一医院南区姜玲副院长、东南大学附属中大医院药学部邵华主任、再鼎医药·政府事务、市场准入及商业渠道管理部总监廖国平分别代表会议发起方和会议支持方出席会议并致辞。

他们均指出“绩效管理”和“人才发展”是现阶段医院药学发展的两个重要要素，科学合理的绩效管理模型能更好地激发和促进人才发展，良好的人才发展土壤能最大限度地促进医院药学工作的高质量发展。同时也希望本次会议能成为三省绩效管理、人才发展持续深入探讨的良好开端，示范和引领这两要素向规范、纵深发展。

史艳玲秘书长致辞

姜玲副院长致辞

邵华主任致辞

廖国平总监致辞

次会议邀请到浙江省人民医院黄萍主任和郑州大学第一附属医院药学部杜书章教授作了《肿瘤药学人才的专业化之路》《构建药事岗位管理体系 助力药师职业生涯规划》的报告；并邀请到东部战区总医院秦淮医疗区药学科周永刚主任、中国科学技术大学附属第一医院药剂科沈爱宗副主任、郑州大学第一附属医院药学部康建副主任、新乡市中心医院药学部张天栋主任、郑州大学第三附属医院药学部吕有标主任针对“绩效考核指标权重”“未来药学人才的能力模型”二个话题展开了深入的讨论。

黄萍主任针对肿瘤人才培养的体会和感悟，分享了本院在专业实践能力培养、科研专化能力培养、综合能力培养及科室文化对人才发展的影响等方面的成熟经验。特别是她在分享科研转化能力培养方面提出的“日常工作与成果转化相结合”和“临床问题与成果转化相结合”的理念给大家以很大的启发。使大家对科研工作有了更直观和清晰的认识，为之后科研工作的开展提供了思路，树立了信心。

黄萍主任作报告

杜书章教授从卓越药师培养的迫切性、岗位评价的实施和岗位评价的应用三个方面分享了郑大一附院药学部在绩效管理方面的探索与实践。为大家展示了他们科学、精细又不乏人性化的管理模式和不断优化的一个调整思路和过程。

杜书章主任作报告

讨论环节把气氛推入一个新的高潮。大家针对绩效和人才两个话题，畅所欲言，各抒己见。周永刚主任认为人才培养分为短期和长期培养，引入和自我培养。在这个过程中，团队是支撑，努力培养出创新、坚韧、拼搏、担当、奉献、廉政的新时期药学人才；沈爱宗主任认为科学优化的绩效管理体系是人才发展的重要基石；康建主任认为新时代药学服务工作应以价值为导向，绩效管理模式的设计应能最大限度的激励发挥药师的职业价值，同时让患者也能体会到就医价值；张天栋主任认为知识体系和专业技术是药师必备的素养，作为管理者要充分了解自己的团队，要结合员工各自的性格特质，知人善任、人尽其才；吕有标主任认为科学的绩效管理模式一定是基于本科室或本单位一定阶段目标引导下的绩效管理，适合本科室或单位发展的管理才是最科学最优化的管理。

热烈的讨论环节

河南省药学会副秘书长贺霞、邵华主任、夏泉主任、马培志主任主持了会议。本次会议是苏豫皖三省药学服务大家谈系列网络会议的首期，会议的圆满召开，将助推系列会议在三省的巡回，为三省药学学术的进一步交流与发展奠定了基础。